是亦察之尚有未精。然就如吾子之說,則知行之為合一并進,亦自斷無可疑矣?!蹶柮鳌秱髁曚洝?/p>
2024年5月和11月,通懋機電董事長蘇總帶領20余名通懋伙伴分別參加了潤澤園戰略共創會7號班和19號班的學習。
通過兩次共創會的反復錘煉,各位通懋伙伴最終在學習會上共創出了愛客戶的穿透點:“真實有力地踐行十怕十諾”!
2024年12月2日,德州通懋召開2025第1個百日奮戰“春戰”啟動大會,本次啟動大會,詳細解讀了百日奮戰路線圖,架構圖等內容。百日奮戰路線圖以“為了億萬家庭的幸福乘梯”為使命,以“客訴,是客戶給我們最好的嘉賞”為原理原則,以“真實有力地踐行十怕十諾”為穿透點,分別制定了個人成長機制、愛客戶機制、軍團PK機制、落地監督機制四個保障機制,從悅納、閱讀、五分鐘共創、復盤、溝通等各方面提升員工個人心性,提升愛客戶能力,分階段完成目標。
德州通懋致力于追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,為人類社會進步發展做出貢獻,積極打造家庭幸福型企業,引領員工學習成長,分享學習心得、分享家庭幸福故事,分享愛客戶故事,提升全體員工愛客戶的能力,讓愛流動起來,進而實現“客戶至上 協同合作 利他共生”的企業價值觀。
最后,預祝通懋第1個百日奮戰“春戰”圓滿成功!